Vertritt die Steakholder und sammelt Kundenwünsche. Sorgt dafür, dass das Entwicklerteam ohne Kundenkontakt arbeiten kann. (Steakholdermanager)
Scrum Master
Unterstützt den Product Owner und das Entwicklerteam, damit diese arbeiten können. Zudem stellt er sicher, dass jeder weiß wie Scrum funktioniert. (Problembeseitiger)
Entwicklungsteam
Selbstorganisiertes Team aus fünf bis neun Mitgleidern, die die (Teil-) Produkte entwickeln
Ereignisse
Ereignis
Beschreibung
Sprint Review
Am Ende vom Sprint präsentiert das Entwicklungsteam die Ergebnisse den Kunden, Vorgesetzten und/oder Kollegen
Daily Scrum
Ein kurzes tägliches Meeting (max. 15min) zum Besprechen der Fortschritte und Hindernisse
Sprint Planing
Am Anfang eines Sprtints eine Besprechung in der der Product Owner die Aufträge für den Sprint erteilt.
Sprint Retrospektive
Zum Abschluss eines Sprints um die Prozesse zu verbesern, damit der nächste Sprint besser läuft.
Artefakte
Beschreibung
Sprint Backlog
Übersicht der Aufgaben für den Aktuellen Sprint.
Product Backlog
Übersicht mit Aufgaben die vom Kunden gewünscht wurden und in späteren Sprints bearbeitet werden.
Definition of Done
Eine Liste mit Anforderungen die zu erledigen sind befor ein Aufgabe erledigt ist.
Scrum Board
Tafel mit min. drei Spalten “todo”, “doing” und “done” um die Aufgaben Transparent zu bearbeiten.